按大集团合规管控要求，2021年6月，在陕鼓合规风控部的参与指导下，标准集团职能部门形成了《标准集团合规管理手册及实施方案的议案》，并由集团办公会、党委会及董事会审议通过，标准集团正式建立了合规管理体系。根据《标准集团合规管理手册及实施方案》要求，标准集团合规管理体系建立后，需要配备相应的合规人员，以保证合规管理体系的顺利运行及合规业务的有效开展。本次培训就是根据标准集团合规管理队伍建设的要求就行的。

本次培训分四个章节：合规的重要性、陕鼓集团合规管理体系概述、陕鼓集团合规管理体系应用以及最后进行实战演练。

培训老师通过故事导入+讲解陈述的授课，结合具体案例，让受训职工通过接受培训，达到三个目的：能够主动判断、分析本业务领域涉及的合规问题；能够基本识别本领域的合规风险；可以演示应用各种合规工具。培训老师指出，合规管理体系的建成，不是终点，而是一个起点。期望各位合规管理员：通过对合规管理体系的基础性练习，能识别合规风险、掌握合规解决的方法。强调学习只是过程，学以致用才是目的在工作中，要引导自己合规，多思考，学会多去分析具体业务的合规性，能够识别合规风险，提出解决建议

通过培训，促使全员树立合规的意识，养成合规的习惯，实现“人人合规，行稳致远”的目标，为各部门、各公司制度建设、经营管理活动进行合规性研究，提出合规建议，督促整改，提供合规管理指导与支持。