5月12日下午，标准集团党委召开党支部书记例会暨支部书记擂台赛，各党支部书记、副书记参会。会前，全体人员起立，高唱入党誓词歌《我宣誓》。

标准集团党委副书记、标准股份董事长杜俊康传达了《习近平在陕西考察时强调扎实做好“六稳”工作落实“六保”任务奋力谱写陕西新时代追赶超越新篇章》；关于组织学习收看乔锦仁同志先进事迹线上报告会活动的通知要求、《关于开展社会主义核心价值观建设深化提升年活动实施方案》的通知、《西安工业投资集团公司关于开展第三十二个保密宣传月活动的通知》。

针对《2020年标准集团党委党建工作要点》，杜俊康副书记说，2020年，标准集团要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻十九大二中、三中、四中全会精神，深入贯彻落实上级党委精神，紧密围绕集团发展“十二项原则”积极拓展标准集团党建思路。2020年，标准集团党委将在“不忘初心牢记使命，推动企业坚决打赢扭亏为盈翻身仗；推动‘不忘初心牢记使命’主题教育常态化、制度化；坚持政治建设，提升政治意识，不断提高政治自觉、思想自觉和行动自觉；强化责任担当，落实主体责任，深入推进党风廉政建设；坚持用人标准，做好干部聘任考核和人才培养工作；充分发挥舆论宣传引导作用，认真做好企业宣传工作；发挥党组织作用，持续战“疫”发展；加强党对群团组织的领导，充分发挥群团组织的作用”共八个维度深入扎实开展工作，坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果彰显党组织的战斗力。

杜俊康副书记带领大家学习了标准集团党委书记、董事长李宏安在董事监事述职会上做的题为《体现出资人意志》工作思路报告。李宏安董事长在讲话中深入分析了标准集团经营情况、转型发展、核心能力，阐述了董事、监事的重要性以及对董事监事工作的思考。

在《体现出资人意志》思路报告中，李宏安董事长的对企业转型发展的思路进行了深入分析。标准集团确定了“为环境与服饰文明提供智慧绿色的系统解决方案和系统服务”的企业使命。将标准集团原来只提供单一产品的业务模式调整为用户提供包含设备、工程、服务、运营、金融、供应链、智能化在内的“1+7”系统解决方案的领先发展模式，并提出“推进两个转变，实现两个目标”的发展战略。（两个转变：第一，发展思路的转变；第二，从出售单一缝制设备的供应商向环境与服饰领域的系统解决方案商和系统服务商的转变。两个目标：第一，成为员工爱戴、令人尊敬的企业；第二，成为创造环境与服饰文明的企业。）为企业的扭亏和发展提供了航标。标准集团党委班子还提出了深入推进“044”管控模式，打造“五型团队”的管理举措，为激活企业发展动能注入了“强心剂”。

在《体现出资人意志》思路报告中，李宏安董事长指出，标准集团董事、监事工作要与市场相结合，把国有资产的保值增值、增强企业的竞争实力作为自己工作的出发点和落脚点。全力推进战略落地，全力开拓市场。要坚决反对抱残守缺，反对“为产品找客户”，反对教条主义，反对不体现出资人的意志，反对董事不“懂事”，反对不深入了解任职公司经营情况，反对不规范履职。

结合对发达国家制造业的启示，李宏安董事长指出，2020年对标准的发展至关重要，面对集团转型发展的机遇期，董事、监事大有可为，希望在董事、监事中掀起先进更先进，后进赶先进的热潮，只有这样公司治理水平才能不断的提高，才能适应这轮转型、升级、扭亏和发展，实现国有资产保值增值，实现标准新的辉煌。

标准集团副总经理常虹对各党支部四月重点工作完成情况进行点评。常虹副总经理说，四月份，各支部在党建与业务融合方面做了大量的工作，收到了良好的效果。获得前三名的支部确实将党支部工作做到了实处，效果显著。部分得分较低的支部，主要体现在新闻宣传制度化管理不到位、典型事件宣传挖掘力度有待加强、“我为企业扭亏献一计”专项文化活动参与度不够等方面。

常虹副总经理说，党支部四月重点工作评比是各支部月度“归零赛马”的体现。集团公司党委将对评选出的第一名技术中心党支部、第二名装配党支部，以及并列第三名的动力金工党支部、质量零部件涂装联合党支部分别给予8分、5分、3分的工作质量奖励，并作用于当月工资中。排在最后一位的精密党支部将在下月支部书记例会上汇报工作思路，请参会同事进行评价打分。希望大家在未来的工作中重视对奋斗者案例的挖掘宣传，专项文化活动的参与，将党建工作与集团业务深度融合，共同推动企业扭亏增盈、持续向好发展。

在随后召开的标准集团党支部书记擂台赛上，标准集团机关一党支部、机关二党支部、技术中心党支部、销售党支部以打擂的形式，从基层党组织在规范基层党建、三会一课、主题党日、特色活动及维护企业和谐稳定等方面的实际做法；各党支部积极挖掘疫情防控、公司战略落地、高端技术研发、防护服、口罩设备生产线、供应链等各项工作中涌现出的奋斗者事迹并积极宣传；党支部助力企业向服务型制造转型，不断增强群众满意度；目前工作存在问题；下阶段党建工作思路和计划共五个方面阐述了工作思路，并接受评委的提问与点评。最终，技术中心党支部、机关二党支部获得本次擂台赛前两名。

在总结讲话中，集团党委副书记杜俊康指出，首先，安全和环保是企业经营发展的底线。机关一党支部要以科学方法落实“日检查、周评价”制度，将安全、环保工作做实、做细，发现问题随时整改。其次，资产是核心。标准集团正处于转型发展的关键阶段，资产配置的作用十分重要。企业资产管理要实现科学的投、融、管、退，持续优化资源配置。第三，人才是关键。围绕“为环境与服饰文明提供智慧绿色的系统解决方案和系统服务”的企业使命，技术中心党支部要形成以技术人才发展、储配、培养为核心的人才战略。第四，标准集团正在向系统解决方案商和系统服务商转型，希望销售党支部在思想上高度重视，同时运用科学方法，为集团转型持续贡献力量。

杜俊康副书记说，标准集团党建工作、品牌文化工作、基层党支部工作要坚决围绕、服务企业转型发展，基层党支部要责无旁贷肩负重任，以科学的方法推动员工思想转型，做企业转型发展的桥头堡，为企业经营发展、战略转型奠定坚实基础。