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集团简介

真刀真枪除痛点 背水一战勇担当

标准集团多管齐下 多措并举 全力实现2020年扭亏为盈

  1227日,标准集团召开党委会。会议对集团2020年重点工作进行全面部署,各赛马团队在会上签订了战略目标责任制承包合同、领导干部文化价值观及身心健康责任制承包合同。

  会议由集团党委书记、董事长李宏安主持。

  集团党委委员、班子成员,各赛马团队领队,相关部门负责人参加会议。

  会议开始时,全体参会人员起立,高唱入党誓词歌。

 

  会上,李宏安书记强调,企业经营管理就像打仗攻坚,要有背水一战、不留余地的勇气和魄力。2020年,内部各马队要以“归零赛马”的市场化管理机制持续强化管理者的市场意识,完成好的给予加分,完成不好的要减分,连续多年实现盈利的团队应该给予奖励。对于常年亏损的团队将给予三个月至半年的整改期,仍无改善的团队领队岗位将进行公开竞聘。在每月持续的赛马、比拼中营造比成效、拼思路、论发展的奋斗格局,形成“赛马不相马”“能者上、庸者下”的市场化选人用人机制,打造企业发展与员工成长的命运共同体,持续激发团队战斗力和企业发展活力。

  李宏安书记说,要严格落实国资委、工投集团要求,原则上实现组织扁平化,持续强化党委对基层支部的领导。

  李宏安书记强调,集团的经营管理要符合四个交集的要求:企业和海外机构的经营活动首先要符合我国法律法规;其次要符合国资监管管理的要求;其三要符合所在地法律法规的要求;其四要符合党规党纪的要求。

  李宏安书记谈到,在走访基层调研的过程中发现,基层的员工非常好,工作力求精益求精,但收入却很低。我们要落实国资委20345”目标,对低收入基层职工收入水平调增。

  李宏安书记指出,“思想不变原地转,思想一变天地宽”。事在人为,标准集团要切实提升风险管控水平及管理水平,在2020年努力拼搏,做优存量,做大增量,要想尽一切办法,真刀真枪地实现2020年标准集团扭亏为盈。

  在隆重而庄严的氛围中,李宏安书记代表集团党委与各马队领导签订了2020年战略目标责任制承包合同、领导干部文化价值观及身心健康责任制承包合同。

  李宏安书记强调,各马队管理者要以更高标准严格要求自己,以市场化管理机制提升企业经营水平,全面承接工投集团、公司年度工作会确定的经营指标和工作任务事项,按照要求将战略目标层层分解,落实到人,以“一流水平、最低成本”的原则持续加强管理,以背水一战的勇气奋力拼搏,保质保量实现2020年战略目标任务。

  集团党委坚持把党的领导融入企业治理各环节,将党委研究讨论作为公司决策重大事项前置程序。会议还对“不忘初心、牢记使命”主题教育工作总结、人事任免、预备党员转正、组织架构调整优化等企业重大经营事项进行研讨和票决。李宏安书记还针对年底安全、维稳工作、成立新产业部门、加快体制机制改革等工作进行了安排部署。

  未来,标准集团将进一步落实市国资委20345”发展目标,国资委党委书记、主任刘三民以及工投集团党委书记、董事长金辉在标准集团董事长、党委书记任命宣布会议上的讲话精神,不忘初心,牢记使命,发扬“飞夺泸定桥”的拼搏精神,背水一战,2020年全力实现扭亏为盈,推动标准集团快速健康发展,为国资体系高质量发展做出新的更大的贡献!